هم در زندگی شخصی و هم در زندگی حرفهای ما، تلاش برای توسعه مهارتها، یادگیری چیزهای جدید و به چالش کشیدن خودمان به طور منظم با پاداشها و مزایای زیادی همراه است.
به همین دلیل است که در مقاله ی قبیل یعنی پیدا کردن منتور روشی بسیار قدرتمند برای حفظ مسیر پیشرفت شخصی شما نوشتم. مزایای منتورینگ بسیار زیاد است. از تسریع در خودسازی، تا بهبود اعتماد به نفس، چیزهای زیادی برای به دست آوردن وجود دارد.
بنابراین بسیار تعجب آور است که فقط ۳۷ درصد از متخصصان ( بر اساس داده های فوربز ) فقط ( حداقل ) یک منتور داشته اند، بهویژه که بسیاری از افراد موفق، منتورینگ را تحسین و توصیه میکنند.
بنابراین، اگر به دنبال منتور هستید اما مطمئن نیستید که برای شما و مسیر زندگی شما مناسب است این مقاله را به نگارش درآورده ام تا روشن تر به این موضوع فکر کنید.
مزایای منتورینگ چیست؟
به طور کلی، منتورینگ مزایای واضح زیادی دارد.
اولین چیزی که بسیاری از مردم به آن فکر می کنند، توسعه شخصی به کمک منتور است. با این حال، این تنها چیز نیست!
منتورینگ این قدرت را دارد که بر همه کسانی که با وی همراه هستند تأثیر مثبت بگذارد. البته به عنوان شخصی که منتور استارتاپ ویزا هستم باید بگویم این تعامل همیشه برای من دو طرفه است. یعنی همیشه سعی کرده ام برای رشد دیگران خودم را نیز رشد دهم تا بتوانم به درستی به دیگران راهنمایی دهم. همچنین میتواند از طرحهای گنجاندن، سلامت روان پشتیبانی کند و منجر به [افزایش شانس ارتقا برای هر دو طرف] شود.
مزایای منتورینگ برای منتور چیست؟
برای تفکیک مسائل به جزئیات بیشتر، بیایید به مزایای مربیگری برای هر فرد نگاه کنیم.
یک دلیل برای تبدیل شدن به یک منتور اغلب احساس “باز پس دادن” است. اما به یاد داشته باشید، این تنها نتیجه مثبت نیست!
طیف وسیعی از مزایای توسعه شخصی وجود دارد که منتورها از این تجربه به دست می آورند. این شامل:
- توسعه مهارت های رهبری
- مهارت های ارتباطی قوی
- تسلط بر هنر ارائه بازخورد
- پرسیدن سوالات بهتر
- تبدیل شدن به یک شنونده خوب
- قرار گرفتن در معرض دیدگاه های جدید و متفاوت
- رشد یک شبکه شخصی
- حمایت از شخص دیگری
- یادگیری از شخص دیگر در جهت اهداف
یکی دیگر از مزایای کلیدی منتورینگ برای منتورها، تأثیری است که بر شخصیت رهبری منتور دارد. منتور به عنوان یک مربی به معنای تمرین مهارت های اصلی مورد نیاز برای یک مدیر یا رهبر تیم موفق است و شما را برای رهبری ارشد آماده می کند.
از سوی دیگر، به کارمندان جوان این شانس را می دهد که مستقیماً 1:1 با رهبران ارشد دسترسی داشته باشند. آنها به عنوان مربی برای رهبری عمل می کنند و مهارت های حیاتی را در زمینه هایی مانند سواد دیجیتال و شایستگی فرهنگی ارائه می دهند.
مزایای منتورینگ برای منتی چیست؟
البته، منتی ها از راهنمایی شدن سود زیادی به دست می آورند، اما آنطور که مردم تصور می کنند این فقط پیشرفت شغلی نیست.
تطبیق خوب با یک منتور می تواند منجر به موارد زیر شود:
- افزایش اعتماد به نفس
- افزایش خودآگاهی
- بهبود مهارت های ارتباطی
- شبکه شخصی بهتر در داخل کسب و کار
- قرار گرفتن در معرض دیدگاه های جدید و متفاوت
- افزایش ظرفیت خود انعکاس
- بهبود مهارت های هدف گذاری
- یادگیری از تجربیات دیگران
- آموزش پرسیدن سوالات خوب
- حمایت شدن توسط کسی
- مورد حمایت قرار گرفتن
- افزایش شانس ارتقاء
- افزایش رضایت شغلی
چند روز پیش در اینترنت در حال جستجو بودم که با اینفوگرافیک زیر مواجه شدم. این اینفوگرافیک 4 مزیت کلیدی یافتن یک مربی را با جزئیات بیشتر شرح می دهد:
به یاد داشته باشید؛ به عنوان یک منتی، از یافتن پشتیبانی و راهنمایی خارج از مدیریت خط خود نیز بهره مند خواهید شد. گسترش شبکه ها راه مهمی برای افزایش اعتماد به نفس و دانش ما است.
از طریق دسترسی بیشتر به رهبران در کسب و کارتان، راهنمایی فرصتهایی را برای توسعه در اختیار شما قرار میدهد که ممکن است در نقش روزانه خود نداشته باشید. به همین دلیل است که برای پیشرفت شغلی بسیار قدرتمند است!
مزایای راهنمایی برای سازمان من چیست؟
بیایید به تصویر بزرگتر نگاه کنیم.
منتورینگ فقط به نفع منتور و منتی نیست. مزایای بسیاری وجود دارد که سازمان ها می توانند از آن بهره ببرند که قابل اندازه گیری و تأثیرگذاری بر تجارت شما هستند. یعنی در یک سطح کوچکتر شاید فقط یک نفر در حال استفاده از منتور است اما از دید سازمانی بخواهیم به این موضوع بنگریم متوجه تغییرات بسیار مفید در سطح سازمانی که منتی قرار دارد، مشاهده خواهیم کرد
در اینجا فقط برخی از مزایا آورده شده است:
- تعهد شغلی
- رضایت کارکنان
- شادی کارکنان
- نرخ نگهداری
- نرخ های ارتقاء
- جذب استعدادها
- بهبود نمایندگی در رهبری
- فرهنگ فراگیرتر
- بهره وری بیشتر
- ارتباط بهتر
البته بسیاری از این مزایا به یکدیگر ربط دارند. به عنوان مثال، کارکنان متعهد به معنای افزایش بهره وری و حفظ بهتر است.
با پرداختن به این مسائل از طریق یک راه حل، می توانید ابتکارات منابع انسانی و تحقیق و توسعه را نیز ساده کنید. چه کسی نمی خواهد ارزش بیشتری برای پول داشته باشد؟
برای بررسی برخی از این مزایای منتوری کمی عمیق تر، در اینجا به تفکیک مضمون می پردازیم:
مزایای راهنمایی برای توسعه شخصی
- افزایش اعتماد به نفس : خواه توانایی به اشتراک گذاشتن ایده ها به راحتی در جلسات، یا دفاع از خود در یک موقعیت چالش برانگیز، افرادی که منتور دارند از اعتماد به نفس بالاتری به خود بهره می برند. منتورها همچنین افزایش اعتماد به نفس را تجربه می کنند، زیرا موفقیت منتور آنها دوباره توانایی های آنها را تأیید می کند و در نتیجه اعتماد به نفس را افزایش می دهد.
- خودآگاهی بالاتر : تعیین اهداف خود با شخصی که به او توجه می کنید نیاز به تحلیل جدی خود در مورد نقاط قوت، ضعف و ارزش ها دارد. در نتیجه، کسانی که راهنمایی دریافت میکنند نسبت به کسانی که این کار را نمیکنند نسبت به خود آگاهی بیشتری دارند – و خودآگاهی در مورد پیشرفت شغلی بسیار سودمند است.
- قرار گرفتن در معرض روشهای جدید تفکر : هم برای منتی و هم برای منتور، فرآیند راهنمایی ایدههای جدید و روشهای مکاشفهای تفکر یا حل مسئله را در معرض دید قرار میدهد. این می تواند اثرات طولانی مدت بر هر دو نفر در شراکت داشته باشد و نوآوری را تشویق کند.
- ارائه و دریافت بازخورد : بازخورد چیزی است که همه ما باید برای بهبود آن بخواهیم، اما احتمالاً به اندازه کافی درخواست نمی کنیم. به طور مشابه، مدیران در همه جا با ارائه بازخورد صادقانه و مؤثر مبارزه می کنند. منتورینگ به افراد کمک می کند تا رابطه خود را با بازخورد به روشی سازنده توسعه دهند
مزایای راهنمایی برای پیشرفت شغلی
- تبلیغات : کسانی که راهنمایی دریافت می کنند، تقریبا پنج بار بیشتر نسبت به افرادی که منتور ندارند ارتقا پیدا میکنند و میتوانند در تبلیغات خود پنج برابر بیشتر موفق شوند. به نوعی شبیه به مشاور تبلیغاتی ولی غیر مستقیم!
- رضایت شغلی : دستیابی به اهداف به شما احساس رضایت و موفقیت می دهد. از آنجایی که منتورها اغلب به منتی کمک می کنند تا به اهداف شغلی خود دست یابند، رضایت شغلی به طور طبیعی افزایش می یابد. به همین ترتیب، کسانی که راهنمایی می کنند، شغل خود را معنادارتر می دانند و بنابراین رضایت و رضایت شغلی بالاتری را نسبت به کسانی که انجام نمی دهند، تجربه می کنند.
- شبکه شخصی : کسانی که راهنما دارند از رشد شبکه شخصی خود خارج از همکارانشان سود می برند. یک منتور میتواند شما را با طیف وسیعی از افراد الهامبخش و مهم آشنا کند که ممکن است بعداً روی شغل شما تأثیر بگذارند.
مزایای راهنمایی برای سلامت روان
- حمایت از انزوا : افرادی که با مشکلات سلامت روان دست و پنجه نرم می کنند اغلب احساس انزوا می کنند و می توانند اضطراب شدیدی را هم در مورد آینده و هم در مورد توانایی های خود تجربه کنند. منتور به حمایت از مسائل بهداشت روان در محل کار، برای منتی می تواند کمک های زیادی کند.
- اعتماد به نفس : افزایش اعتماد به نفس میتواند تأثیر مثبتی بر سلامت روان داشته باشد، بهویژه زمانی که منتی ها در تصمیمگیریها و مسیر شغلی خود احساس حمایت میکنند. منتی ها همچنین با کمک به دیگری برای دستیابی به اهداف خود، عزت نفس و اعتماد به نفس بهتری را تجربه می کنند و در نتیجه سلامت روانی را بهبود می بخشند.
- سطوح پایینتر اضطراب : مطالعهای Harvard Business Review انجام شده با تحقیق در مورد موارد مثبت تأثیرات منتورینگ، و دریافت که افرادی که به عنوان منتور خدمت می کردند، سطوح پایین تری از اضطراب را تجربه کردند، و شغل خود را معنادارتر از کسانی توصیف کردند که افراد دیگر از منتور بهره نبرده اند.
مزایای راهنمایی برای شمولیت
- قرار گرفتن در معرض دیدگاههای جدید و متفاوت : هر مکالمهای که با فردی که از پیشینهای متفاوت است و تجربهای متفاوت دارد، به شما چیزی میآموزد. چه به طور خاص در مورد کسب و کار شما باشد یا به طور کلی در مورد جامعه، داشتن فرصتی برای یادگیری و اشتراک گذاری با شخص دیگری در یک فضای امن می تواند بسیار برای گنجاندن تأثیرگذار باشد.
- همدلی، خودآگاهی و شایستگی فرهنگی : اگر این گفتگوها در سطح سازمان شما در مقیاس وسیع انجام شود، همدلی، خودآگاهی و شایستگی فرهنگی افزایش می یابد که می تواند به ایجاد محیط کاری فراگیرتر کمک کند.
- ابتکارات هدفمندی که منجر به تغییر میشوند : از طریق انواع راهنماییها مانند راهنمایی معکوس، سازمانها میتوانند برنامههای راهنمایی را اجرا کنند که بر اساس تغییر ساختار یافتهاند. در راهنمايي معكوس، رهبران ارشد توسط همكاران ردهبالايي كه از پسزمينههاي كمنماينده يا به حاشيهاي برخوردار هستند، آموزش ميدهند. می توان از آن برای افزایش شایستگی فرهنگی و ارتقای شمول استفاده کرد.
مزایای منتورینگ برای مشاغل
- فرهنگ مثبت شرکت : یک برنامه منتورینگ موفق، فرهنگ یادگیری، پرورش و رشد را ارتقا می دهد. این کار کل سازمان را فیلتر می کند و تیم هایی از افراد ایجاد می کند که در محل کار احساس رضایت و خوشحالی می کنند.
- اشتراک گذاری دانش : راهنمایی موثر و کم هزینه برای کارمندان ارشد است تا دانش صنعت و سازمان را به کارکنان جوان تر منتقل کنند.
- درگیر شدن و حفظ کارکنان : در شرایطی که مربیان و مربیان نسبت به سایر کارمندان در محل کار احساس رضایت و رضایت بیشتری دارند، طبیعتاً مربیگری تأثیر مثبتی بر حفظ کارکنان دارد.
همانطور که می بینید، مزایای قدرتمند منتور بر همه افراد درگیر تأثیر می گذارد.